卓越團隊建設
卓越團隊建設項目是一項解決企業管理問題的終極藥方，在21世紀這個新形勢下，建立一種新型的公司形態——層次扁平化、組織咨詢化、系統開放化，企業人員逐漸由從屬關系轉向工作伙伴關系，并不斷學習，不斷重新調整結構關系（這與馬云、張瑞敏、馬化騰等企業界大佬提出的打造企業的生態系統有異曲同工之妙）。它基于彼得圣吉先生的《學習型組織》理論為指導思想，深入踐行企業管理中的五項修煉，從上至下，建立起系統思考的文化，通過自我超越起步、心智模式的轉換、共同愿景的凝聚、實現團隊的共同學習，它使企業成為一個平臺，一個幫助企業主、管理者、員工等所有的人在工作中實現心靈的潛移默化，找尋生命的終極意義。在這個過程中會令企業爆發強大的競爭力、創新力、生命力，所有的管理問題迎刃而解，同時基于卓越績效模式的設計，幫助企業建立一個偉大的長青企業。
適用對象：本項目是一個長周期的項目，在實際咨詢中會利用多樣化的咨詢、培訓、互動、拓展、反思、會談、檢討、制度建設、潛能激發等形式來確保咨詢效果。它適用于擁有一個開明、偉大抱負、敢于自我革命，更重要的是認同《學習型組織》理論的企業主的各種類型的企業。)